陕西分社正文
长庆油田采油九厂以科技创新催生发展新动能
2021年04月02日 11:06
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  “我们的理念就是要打造科技创新产业链,提升科学技术在生产经营上的贡献率着力解决超低渗透油藏开发中各种问题。”长庆油田采油九厂厂长、党委副书记张营说。全厂自然递减11.1%,连续五年箭头向下,含水上升率1.0,优于公司平均水平。

  近年来,采油九厂开发技术在生产经营中不断完善科技管理体系和激励考核机制,以问题、目标、效果为导向,大力整合资源,加强技术创新与业务的协同,注重过程管控,深化成果应用,解决超低渗透油藏开发技术难题,为有质量发展注入了强大动力。

  如何让油田开发科技工作活起来?总工程师郭方元说:“从根本的制度入手,让科研人才主动起来。”

  持续优化科技管理体系,修订完善该厂《科技项目管理实施细则》、《专业技术岗位人员选聘及考核实施细则》、《科学技术奖励办法》等制度落实成文。该厂还充分强化一、二级工程师职能发挥,落实技术攻关试验责任,邀请专家参与新技术交流,指导全年科技规划体系布局。

  合理分配、导向明确的科技管理制度,让该厂的科技之路越走越顺。其中,该厂自主创新、成果推广应用28项。与油田公司共同实施3项科研攻关试验,自筹4个重点项目的科技攻关,发挥科技攻关主力军作用,一度让该厂科技创新引领发展的理念在各层面均得到有效落实。

  加大科技投入 促进成果转化。该厂通过争取和自筹形式,落实资金加强技术创新与业务的协同,将零散的资源集中起来搞科研,自主攻关课题通过与油水井措施、油维技改等业务工作相结合,有效保障了科技工作的顺利开展。 

  科技工作关键在人才。该厂厂长张营介绍:“我们技术人才的使用效率、贡献率和薪酬增长挂钩、匹配,做到人尽其才。”

  2020年,该厂坚持把人才作为创新发展的第一资源,大力培养专业人才,构建稳定创新团队。在技术人才培养上,从优化结构、提升能力的角度出发,加大“请进来,送出去,自主培训”的培养理念落实,106人次参加送外培训,使“外送”的智力得到了高度发挥。同时,按照油田公司“双序列”改革,选拔二级工程师4名、三级工程师29名,绩效奖金按相应层级标准就高执行,并从操作技能人员中新聘专业技术人员19名,有效调动了技术人员积极性。

  本着“走出去”的理念,该厂坚持向外输送先进成果及思想,通过拓宽四种展示渠道,有力提升科技软实力。注水副总师胥中义获评为长庆油田分公司创新人才,地质研究所陈晨成功入选自治区第五批“宁夏青年人才托举工程”人才。

  面对高质量发展中面临的技术问题,及技术人员少、创新能力不足、贡献率不高等问题,该厂将增加技术人才数量,提高技术人才在员工总量中的占比,有效保障采油九厂有质量发展。

  作为油田生产单位,该厂承担的超低渗透油田综合含水率已达44.5%以上。换句话说,从地下采出的每吨油水气混合物中,原油不到56%,44%以上都是水。

  为了提高采收率,该厂与公司级科研试验联手攻关,在新193致密油率先打造公司级空泡补能实验区,在周二转、薛二转打造两个智能间开示范区,在耿83油藏打造数字化分注示范区,配合油气工艺研究院开展连续油管数字化分注、“磨铣解封解卡注水封隔器”试验、宽带压裂等实验项目5项,有效提高采收率、措施增产、分注等关键技术。2020年,该厂实施注水井措施365口,压力保持水平91.6%。油井措施111口,增油2.3万吨,超额完成任务。

  从“稳产上产、提质增效、绿色发展”主动找发展,使攻关方向更加多元化。该厂极搭建“三类”创新平台,面向先进、面向瓶颈、面向基础,打造引进-吸收-自主的科技创新链条。2020年,该厂电热杆智能加热技术、干化池机械清理技术、新型表活剂驱油等满足了现场试验需求,使主体开发技术更加丰富。近2年,该厂各类成果24项,推广应用20项,成果转化率83%。

  对于油田来说,核心理念就是油藏经营管理。该厂实施研究《超低渗油藏单砂体刻画方法研究及推广应用》等课题,为精细水驱治理、注水调控、合理注采比,奠定了油藏效益开发的基础;《地面系统完整性管理技术研究与应用》等课题,深入推进管道及场站完整性建设,建立以“三废”处理、安全防控、伴生气回收利用、管道完整性管控为重点的安全环保技术体系;自主研发干化池机械清理、撬装调剖自动配液等装置,大幅提升工艺效果效率,实现降本增效;推广球阀投球器、凝析油自流回收装置等优秀五小成果350余套,大幅降低了劳动强度;张殿龙创新工作室设计的《原油过滤器滤芯清洗机》入围长庆油田公司2020年度五小成果类科技进步奖专业评审。(长庆油田 白彦红)

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